最近几天，首届中国潮汕国际纺织服装博览会闭幕，家居服龙头企业宏兴参展在本次展会上，其推出了寄售，合资，线上授权等多种新业务模式，并宣布通过旗下鸿星高级工程师提供ODM集成服务

据其介绍，上述新业务模式中，前三者都是侧重于营销和品牌层面，属于一般意义上的轻资产战略的业务ODM通过自身的供应链能力，提供从设计，面料选择到制造的全流程解决方案ODM是基于R&D的设计和生产能力，这是一个典型的重资产业务

宏兴股份上市后，整体投资方向出现偏差公司原有的三个募投项目中，第一个是在江西扩大年产能900万套的产能，一期已经完成二是信息系统建设和物流中心项目，目前正在推进，三是营销网络的拓展公司明确提到将继续推进线下形象店的布局在此之前，该公司斥资2.27亿元在广州白云购买了一块土地，用于建设数码创意产业园

对于宏兴股份继续加大实物资产投入的原因，公司董事长郭表示，公司从事家居服行业20多年，深刻感受到产品的质感对品牌形象塑造和市场口碑的重要性在长期的发展过程中，R&D和设计的水平以及自有的供应链资源可以构成真正的护城河营销模式的改变固然重要，但要成就一个伟大的企业，运营和生产能力不可偏废

根据鸿星的年报，公司目前的产能利用率已经超过100%在公司产能利用率已经满的情况下，如何在不影响完成公司自身订单需求的前提下，对外提供ODM服务我们目前的供应链资源调度已经不仅仅考虑一两家工厂的产能伴随着公司产品线的不断扩大，各种产品对供应链资源的需求是不一样的通过供应链的智能化和柔性生产能力的提升，我们想打造一个以自身生产能力为核心，以区域内丰富的产业资源为补充的多层次供应链平台郭宇文告诉记者，就公司自身产能而言，R&D设计水平的提升和供应链的智能化改造，需要通过持续提供更复杂，附加值更高的订单来支撑除了公司自身复杂的产品订单外，ODM业务的发展可以作为补充，在外部带动供应链对小订单的快速反应能力，对市场趋势的理解能力，产品创新能力和质量控制能力一些生产流程简单，生产相对规范的产品可以外包，从而优化供应链资源的配置