意料之中，腾讯上马两年不到的电商项目小鹅拼拼APP下架了。

至此，腾讯又一个昙花一现的电商项目画上句号腾讯方面回应称，基于战略聚焦考量，PCG对内部孵化的新业务小鹅拼拼进行调整，相关团队将可通过活水体系，在集团范围内重新选择匹配岗位

伴随着食享会，同城优选，橙心优选等相继倒下，独步荆楚之地的兴盛优选高歌猛进一早投资了兴盛优选，还是谊品生鲜的最大股东，持股比例高达45.4%，腾讯仍有足够的牌打进社区团购的决赛圈

在老生常谈的电商问题上，腾讯投的石子够多，却似乎无所谓能不能问到路本质上，没有创新动力，电商之路走走停停的腾讯是做局者也是套中人

2020年4月底，小鹅拼拼小程序和公众号上线，主打拼团+买家推荐模式，后来发展成为独立APP后增加了种草功能，也因此被视为拼多多+小红书的结合体。

从名字不难推测，小鹅拼拼类似拼多多，上线之初，当时官方给出的定义是:一个依托于腾讯社交生态圈的多样化场景和庞大用户群体，打通各个圈层消费者，多样化购物场景的带货内容社区其Slogan为:没有什么事情比买到好东西更快乐

小鹅拼拼最初的打法也遵循了拼多多的营销路线，在上线后的两个月内，小鹅拼拼增加了群小店功能，从群小店将商品分享到亲友群，同事同学群内，促成订单的成交一个稳定的电商私域场景，正是向拼多多无限靠拢的信号之一

随后5月份，小鹅拼拼独立App上线，并推出了种草号，用户可以在小鹅拼拼内发布种草内容在下架之前，小鹅拼拼的页面显示，主要商品集中在了潮玩，盲盒，汉服等更加细分的领域内从拼多多到小红书，再到得物，小鹅似乎想拼出一个电商大杂烩

另一方面，异军突起的抖音电商却在字节的生态里如鱼得水2020年初，抖音电商达成超5000亿元的GMV，超过2021年4月抖音电商首届生态大会上，抖音电商总裁康泽宇公开表示，据第三方测算，兴趣电商的GMV到2023年大概会超过9.5万亿

同时，字节系在用户时长占据上，进一步侵蚀腾讯系，百度系的地盘，根据Quest Mobile发布的《2021中国移动互联网年度大报告》，字节系在用户时长占据上总时长占比达到21.0%，仅次于腾讯系的35.7%，远超过了快手系，百度系和阿里系。

应声而下的还有腾讯的广告业务，伴随着腾讯年报日期临近，多家投行也于近期公布业绩预测，富瑞预测腾讯四季度收入总体增长5%，广告收入同比下跌10%至223亿中金则预测腾讯广告收入将大跌13%，此外多家投行也认为腾讯广告营收将有10%左右明显滑落

为何总是蜻蜓点水。

腾讯在高瓴资本的撮合下与京东联姻后，落下了电商布局的一步大棋，随后的电商业务都像在小打小闹将腾讯电商的整体困境归咎于小鹅拼拼确实是不公平的，诞生之初，诸多业内人士均表示了对小鹅拼拼业务的担忧

首先从业务架构上看，小鹅拼拼隶属腾讯PCG事业部的X创新事业部，X事业部主要聚焦长短视频，信息流，社交平台等业务，主要任务是为腾讯探索全新的内容平台型产品。

在平台与内容业务里孵化一个类似拼多多的电商业务，相当于想在腾讯视频里送外卖，剧可以用来下饭，但不能用来卖饭同理可得，小鹅拼拼的附庸属性从诞生就似乎也已注定PCG事业部能从多大程度上给予一个电商业务资源和扶持需要打上一个大大的问号

用结果反推过程总是会有遗漏点，但还是有些蛛丝马迹能追寻:腾讯把电商这件事想得太简单，做的太复杂。

生态向左，基建向右

对腾讯来说，电商不是非做成不可的头等大事，比起游戏收入和投资收益，夭折几个电商实在是无足轻重但用户时长和广告收入的下降足以给树大根深的腾讯敲响警钟

电商市场的主角势必会从公域流量转向私域流量，阿里做社交和腾讯做电商是从互联网黄金时代遗留下来的难题，焦虑从来没有真正缓解流量黑洞和流量洼地是荣誉也是诅咒，前者渴望取之不竭的流量新增，后者谋求将用之不竭的流量新增有效变现

但吊诡的是，这些形而上的问题只能靠不落地的方法论潜移默化地施加影响mdash，mdash，每一个具体的创新措施都伴伴随着破坏。

只能从内部把鸡蛋打破，即使从别人筐子里也能孵出小鸡，对腾讯而言也不算盘活了电商的棋局。

情势上的局促没能掩盖战略上的懒惰，腾讯在电商谋局上玩了一手佛系或者摆烂的技术活做了，但又没完全做